Henkilöstön merkitys yrityksen liiketoiminnalle ja kilpailukyvylle on ratkaiseva. Henkilöstöriskit ja niiden hallinta nivoutuvat kiinteänä osana yrityksen strategiaan ja sen toteuttamiseen. Henkilöstöriskit liittyvät koko työsuhteen elinkaareen. Työsuhteen henkilöriskit alkavat rekrytoinnista ja päättyvät työsuhteen päättymiseen tai päättämiseen.
Työsuhteen aikana mahdollisia henkilöstöriskejä ovat mm. seuraavat:
- työsuhderiskit
- avainhenkilöriskit
- osaamisriskit
- puutteellisesta työhyvinvoinnista aiheutuvat riskit
- palkitsemiseen sekä työvoiman saatavuuteen liittyvät riskit.
Henkilöstöriskien hallinnassa käytetään kehitettyjä työ- ja riskienhallintamenetelmiä, jotka liittyvät niin henkilöstöhallintoon kuin jokapäiväiseen johtamiseen ja esimiestoimintaan.
Vähentyneet henkilövahingot ja poissaolot synnyttävät kustannussäästöjä
Henkilöstöriskien hallintapalveluiden tehtävänä on tukea yrityksen liiketoiminnan jatkuvuutta työterveyden, -turvallisuuden ja -hyvinvoinnin kehittämisen kautta. Henkilöstöriskien hallinnan keinoja ovat mm. avainhenkilöiden tunnistaminen, riskien kartoitus ja arviointi sekä toimenpiteiden suunnittelu, toteutus ja seuranta. Vähentyneiden vahinkojen ja poissaolojen seurauksena syntyy yritykselle kustannussäästöjä alentuneina henkilöstökuluina.
Tunnista yrityksesi avainhenkilöt ja riskitekijät
Henkilöstöriskien kartoituksessa tunnistetaan yrityksen kannalta keskeiset avainhenkilöt ja henkilöstöön kohdentuvat riskitekijät, jotka liittyvät:
- liiketoiminnan muutoksiin
- työyhteisöön
- yksilöön
- kansainvälisyyteen.
Ota meihin yhteyttä
Jos haluat kartoittaa yrityksesi henkilöstöriskit ja määritellä avainhenkilöt, ota yhteyttä yrityksesi vakuutuksia hoitavaan yhteyshenkilöösi tai soita meille.