Tilastotietoa sairauspoissaoloista

2–4 % poissaolotasoa pidetään yleensä ns. normaalina sairastamisena.

20 % henkilöstöstä aiheuttaa 80 % poissaoloista.

Noin 40 %:lla työntekijöistä ei ole lainkaan sairauspoissaoloja

Yrityksessämme on paljon sairauspoissaoloja. Voiko niihin vaikuttaa?

Kyllä, sairauspoissaoloihin voi vaikuttaa monella tavalla. Ensin kannattaa kartoittaa tilanne ja selvittää poissaolojen määrä ja kehityssuunta. Ovatko poissaolot lyhyitä vai pitkiä? Täytyy myös tietää, mitkä tekijät niitä aiheuttavat ja selvitellä asiaa myös työterveyshuollon kanssa. Onko esimerkiksi työssä tai työpaikalla tekijöitä, jotka edesauttavat poissaolojen syntymistä tai pitkittymistä?

Pitkittyviä sairauspoissaoloja kannattaa ehkäistä, jotta vältytään ennenaikaisilta eläköitymisiltä. Tyytymättömyys johtamiseen, töiden organisointiin tai työilmapiiriin lisäävät alttiutta jäädä kotiin sairastelemaan. Esimiehillä on keskeinen ja tärkeä rooli työhyvinvointiin vaikuttavissa asioissa. Monilla työpaikoilla on jo käytössä varhaisen tuen malleja, joista on hyviä kokemuksia.

Poissaoloihin pitää reagoida mahdollisimman varhain. Niiden aiheuttajia voidaan poistaa seuraavin keinoin:

  • huolehdi työpaikan työturvallisuudesta ja henkilöstön työhyvinvoinnista
  • hanki toimiva poissaolojen seurantajärjestelmä 
  • sovi yhtenäinen käytäntö ja vastuut poissaolojen seurantaan ja niihin reagoimiseen 
  • tee tiivistä yhteistyötä työterveyshuollon kanssa
  • tarjoa sairauslomille vaihtoehtoja ja helpota työhönpaluuta sairauslomilta

Poissaolopäivän hinnalla koko turva vuodeksi

Tapiola tarjoaa poissaoloja vähentävän Hoitoturvan, jossa sairauskuluvakuutukseen kuuluu myös poissaolojen hallinnan konsultointi ja koulutus. Turva on ainut laatuaan Suomessa.

Tutustu Tapiolan Hoitoturvaan.

Tapiolan Hoitoturva on osa Helppoa Henkilöstöpakettia.

Kysymykseen vastasi

Eija Prosi-Suuperko
työhyvinvointi



Jaa

Katso myös

Muut kysymykset